2005年,互聯網方興未艾之際,手機也開始成為人們生活中不可或缺的存在,一場波及各行各業的競爭悄然拉開帷幕。如何在移動互聯網風暴來襲之前抓住商機,是政府、企業、商家、個人共同面臨的問題。商業與移動互聯網的結合與創新,給中國商界帶來的是地動山搖的震蕩。在此風云際會之時,天搜搶先跨入“移動電子商務”這一全新領域,開始打造繼網商之后一個全新的群體——移商。
2007年,天搜集團聯合浙江省中小企業協會等共同發起浙江中小企業移動信息化普及工程,并捐贈2000萬元助力普及工程在全省的實施。至今,天搜集團已為上萬名企業開展了移動信息化發展和創新培訓。
自公司成立以來,天搜集團先后走進浙江股權交易中心、渤海銀行等多家事業單位,為企事業單位高管開展移動互聯網知識培訓,并指點移動互聯網浪潮下傳統企業的發展方向。
2013年以來,天搜集團協助各級政府發展政府電商、農村電商和跨境電商,具體包括電商創業扶持、電商人才培訓、淘寶城市館打造、電子商務園運作、微政務平臺搭建等服務。
自2008年以來,天搜集團先后成為杭州大學生創業俱樂部實踐基地、浙江省青年就業創業見習基地、浙江樹人大學實踐教學基地、浙江大學互聯網+教學基地,開創移動互聯網實踐教學新篇章。
自公司成立以來,天搜集團先后做客新華網、新浪網、浙江衛視等多家媒體,分享移商創業經驗,讓愈來愈多的青年追夢人開始追逐移動互聯網的風口,開啟創業之旅。
作為移商的開拓者和踐行者,天搜14年始終堅持以專注的姿態助力移商發展。進入全新發展階段,天搜將以構建特色移商生態圈為目標,深度執行“1245戰略”,即一個中心、兩條路徑、四核驅動、五維投創,致力于實現互聯網產業全價值鏈的構建,持續為移商賦能。
一個中心,兩條路徑,是天搜全新發展階段的戰略指導。以移商生態發展為中心,以“大創平臺+產業平臺”兩條路徑,推動“移商生態圈”的持續開放升級、邊界不斷拓展,讓各個產業價值鏈上下游形成融合集聚效應,最終實現互聯網全產業鏈體系建設。
其中,“產業平臺”是生態圈的戰略目標,通過“互聯網+”連接不同傳統產業,帶動多個產業的全面互聯化升級,優化產業鏈布局;“大創平臺”,是生態圈構建的主要手段,通過“大創平臺”不斷扶持創新項目,形成優勢互補、共享共榮的創業生態。
四核驅動,是天搜賦能傳統產業的具體手段與方式。以平臺對接產業與資本、連接上下游,以工具驅動數字化、網絡化、智能化,以數據重構行業生態與產業效率,以服務優化資源配置、改造供應鏈,不斷發揮各自間協同效應,真正為傳統產業賦能。
五維投創,是天搜賦能移商,構建的創業服務體系。以“戰略、資本、資金、技術、管理”五大方法,為種子期創業者解決創業可能面臨的難題,構建完善的創業賦能鏈。
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